會賺錢的人，腦子裡都在想什麼？ 1、今年要掙多少個W。 2、資源在哪裡。 3、市場在哪裡。 4、該去認識誰，該去結交誰。 5、怎麼整合資源和人脈。 6、怎麼滿足市場、客戶的需求。 7、怎麼快速複製自己的業務。 8、怎麼跟別人合作，使利益最大化。 9、怎麼優勢互補，怎麼強強聯合。 10、怎麼搞應酬，怎麼拿下客戶。 11、怎麼激勵下屬，怎麼管理下屬。 12、怎麼將自己的優勢發揮到極致。 13、有沒有更好的商業模式可以讓自己的公司發展更快。 14、怎麼壓縮成本，怎麼擴大規模，怎麼提高利潤。 15、還能幹哪些行業，怎麼多元化，分散經營，分散風險。 16、怎麼招人才爲自己所用17怎麼跟人合夥。 18、怎麼借助別人的資源來爲自己所用。 19、這項業務的投入和產出比怎麼樣，值不值得投。 20、怎麼進入厲害的圈子。 21、現在經濟形勢怎麼樣。 22、行業未來的走向 趨勢怎麼樣，還能不能擴大規模。 23、每天必須關注財經新聞。 24、當主業很難再有什麼大的發展的時候，會努力找新的項目。 25、想投，但錢又不夠的時候，怎麼去找投資。 26、如何不用自己的錢就可以創業。 27、研究人性的本質。 28、每天都在想，現在和未來的風口會是什麼，努力抓住風口。 29、分析同行跟自己的優勢、劣勢對比，向優秀的同行學習。 30、今天要幹什麼事，要約什麼人吃飯，要拿下什麼項目，有很強的目的性。 31、怎麼利用老鄉、同學、朋友等關係網去做自己的業務。 32、哪些活動、論壇值得去參加。 33、該買點什麼充充面子。 34、小問題花點錢解決。 35、一個酒局，值不值得去參加。 36、要不要去讀個MBA來充實一下自己。 37、什麼事情離錢最近。 38、該怎麼跟利益鏈的人分享利益。 39、怎麼給客戶送禮。 40、怎麼在規則內玩轉得風生水起。 41、如何佈局，如何設局，如何破局。 42、用SWOT分析法分析業務。 43、怎麼深耕一個行業，怎麼深耕一個市場。 44、怎麼穩定優秀的員工。 45、怎麼兼顧眼前利益和長遠利益。 46、怎麼放長線釣大魚。 47、怎麼兼併和收購同行。 48、怎麼讓子女接受更好的教育。 49、怎麼培養子女做自己的接班人。 50、怎麼把事情做好，怎麼服務好客戶。
來給大家分享一個案例故事：
爲什麼同行越來越多，顧客卻越來越少？爲什麼被迫打折降價經營還沒有起色？
那是因爲你還沒學會做生意的祕訣。現在做生意一定要學會賣什麼不賺什麼的錢，然後賺別人看不見的錢，這樣才能避免陷入同行的惡性競爭。
比如你開了一家麵館，一碗麵正常賣十塊，旁邊那家就可能賣9塊，你跟還是不跟？
如果學會了這個祕訣，那你直接按成本賣四塊錢一碗，而且你原來賺的還多，別人還怎麼跟你競爭？
有人可能會問了，按成本賣不是應該虧錢嗎？怎麼反而會賺的更多呢？收藏下來一起看看這套商業模式是怎麼玩的。
在保證口味和質量的前提下，四塊錢一碗的面，對於顧客來說是不是無法拒絕，怎麼賺錢呢？你告訴顧客享受這個優惠的前提是得成爲麵館的會員，交300塊錢一整年都可以來麵館花4塊錢吃麵，顧客可能不會買賬。一個破面館憑什麼收會員費，哪天關門跑路怎麼辦？那怎麼讓顧客願意掏這個錢呢？
告訴顧客。 只要交錢辦卡，不僅吃麵省錢，還送你一個價值300塊的小家電，比如破壁料理機或者300塊的白酒，這樣顧客是不是就願意掏錢了？
這是你的利潤不就來了，大量批發的小家電和白酒有多少成本，往頂天了算200的成本。那一個會員是不是淨賺100塊，而且顧客難道天天就來吃一碗麵了？滷菜、小吃、啤酒飲料這些都是有正常利潤的一個會員，利潤保守點按200算，100個，1000個，3000個，是不是一年輕輕鬆鬆幾十萬，會員多了，還可以找人合作開分店，甚至做加盟連鎖。
而且這些會員都是精準流量，是不是能跳出餐飲行業賺其他的錢，就算跟人合作也是一筆不小的收入。
回到最開始10塊錢一碗正常經營的麵館，能一年賺幾十上百萬的，能有這麼多賺錢的途徑。所以說生意想要快速做大做強，商業模式才是決定性因素。運用高等級的商業模式可以瞬間秒殺競爭對手。
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